“华人旅日创业不会变难！”——专访小嶋法务行政书士事务所

【87期/本报记者鲍三国】近期，有传言称日本政府会收紧“经营管理签证”，提高申请门槛。因为500万日元（约人民币24万）的资产要求同其他国家相比是最低的，例如韩国的投资要求为3亿韩元（约人民币160万）左右。

对此，行政书士小嶋重光认为，创业启动资金方面的要求预计不会提高。首先，作为行政书士，他从入管局那里没有收到任何相关通知；其次，两年前大家还在讨论是否要降低500万日元的资金限制，因为刚毕业的年轻人通常很难拿出这么多钱，限制创业对日本的经济发展不利。

日本的“经营管理签证”不同于其他国家的“投资签证”。小嶋解释说，“经营管理签证”注重的是“经营”，公司须能持续营收，并非多出钱即可；所谓500万日元的资金证明，只是诸多要求中的一项。反之，靠国內资金补贴在日亏损，投再多钱也无法续签。

“目标”与“渠道”

小嶋重光出身于中文系，曾在“北京大学”有过短期求学经历。除了“行政书士”的身份之外，其自1988年至今，不停往返于中日两国，从事贸易相关工作。疫情期间，因为贸易无事可做，他想到曾在公司帮过很多人办理签证，遂转型做行政书士。

结合自身多年开公司以及与华人打交道的经验，小嶋认为，目前日本的经济状况很一般，只是打工赚钱不如去澳大利亚等高收入国家，多数人来日本其实是想留在这里好好生活下去。

来日本读书或工作，一定要目标明确！他说，因为外国人在日本要面对很多繁杂的手续，忽然改变方向会很麻烦；甚至，他还建议不要随便换工作，因为入管局很重视申请人的稳定性。

“资金怎么办？以后在日本怎么发展？基于目的要做的是什么？”如果是来想来日本创业，一定要想清楚自已有哪些优势，最好是在中国有商业资源和销售渠道，或是能在中日商贸间承当中介的角色，想出某些没人做过的领域尚有空间。

“经营管理签证”重要的是公司能否正常运营并创收，第二年公司亏损的话，续签问题或许不大，但若第三年仍在亏损，续签就很难了。

这些年来，小嶋目睹过华人在日创业失败的案例，其中多是因为没作好充分准备。曾有华人收购了一家亏损的日本工厂，以为只要投入就可以扭亏为盈，没想到投入之后情况依旧没能好转、无法盈利，不得已以失败告终。也有的是因为合作伙伴那边出了问题，无奈退场。

有的客户联系小嶋办理经营管理签证，小嶋审视之后劝其不要创业，不如先在这边找份工作安稳下来。也有个別想通过工作签证在日本发展，因学历等方面达不到要求，小嶋劝其改办经营管理签。

日本不难融入

日本社会和中国社会有一定的相似之处。小嶋说日本同样有“人情世故”，比如去市役所办事，若能找个区议员提前打好招呼，“那么，第二天其部门领导的脸色就不一样了！”当然，日后选举时议员也会需要你来帮忙拉票。

如今日本人并不保守，外国人想融入日本人的圈子其实不难。小嶋反倒觉得“中国人的圈子才是最难融入的！”

自中学时代，小嶋就对中国产生了极大的兴趣，后来就读中文专业，苦练中文发音，普通话比很多中国北方人还标准。在中国工作期间，小嶋交了很多中国朋友；然而，虽然付出很多努力，也一起吃过很多次饭，却仍很难真正进入中国人的圈子中，关健时候总是不被邀请。毕竟，中国的“圈子文化”太复杂，甚至每个地区、每个领域、每个集体的规则都不一样，即便中国人也很少能把“圈子”混得明白。

日本则截然不同，就中国人而言，在日本圈子里风生水起的大有人在。目前日本的展会上，展位有一半是中国的。此外，不少中国人拿到了日本厂商的中国区“独家代理”，以致其他经销商很难介入。小嶋说：“现在日本的展会上，想找一个没有中国人在做中介的公司是很难的！”

懂中文的日本人也不少，但“跨境电商”目前都是中国人在做，几乎没有日本公司介入。总的来讲，中国人比日本人更灵活；比如，处理废品时，日本人一般会老老实实花钱买处理券，怎么也想不到有些东西还能拿去卖钱。

据了解，早年来日本的老华侨基本不缺钱，儿女也大都非常出色，完全融入了日本社会。如今这批人正渐渐步入老年，很多在日本买了房，积累了大量财富。因为日本的继承法比较特殊，小嶋已开始考虑开设新业务，帮其作好遗产规划。

华企日益成熟

“现在是比以前好多了！”在小嶋看来，三十多年间营商环境是在不断朝着好的方向发展，守信誉的公司越来越多。反倒是日本的出口经济在不断走下坡路，很难想出什么样的日企适合去中国发展。曾经日本所善长的电器、汽车等，也统统不行了！而中国很多商品在日本却很好卖。 

日本产品质量好，但造价是中国的两三倍。很多人的想法是，用一样的钱，宁可买廉价的，用坏了就换新。甚至，即便中国的化妆品，在日本也有很多人买，不少日本女孩子喜欢中国的古代装扮。

如今，讲规矩的中国人和中国公司也越来越多，基本都能保证质量、按时交货。然而，几十年前的中国企业，则完全是另一番景象。

早在上世纪五六十年代，就有少数“小小的”“同中国有关系的”“中国政府承认了的”日本公司在与中国进行贸易往来，这类日本会社被称为“友好商社”。小嶋自1988年参加工作，所在之处正是这类公司。

后来随着自由贸易的扩大，曾经那些所谓的“友好会社”不再具有优势。有资格和能力从事中日贸易的越来越多，竟争异常激烈。以日本服装行业为例，二十年来几乎未曾涨价。

于是，贸易公司纷纷寻求未被开发的领域，但此时日中贸易并不成熟，出过不少问题。

有中国公司从日本进口了一台自动切肉机，结果刚收到货就要退货，因为日本切肉机是专切冷冻肉，没想到中国这边的需求是要能切生肉。

出口方面，中国工厂也很难达到日本标准，达标得要和日本一样钱。有些工厂时而停电，无法定期完工。有的工厂称有发电机，但停电时又会有各种原因发不了电。哪怕是厂长也没有决定权，因为厂长是从外地调来的，不了解实情。还有的会按自身生产能力的三倍数量接单，而后挑高价单做起，拖延其他。更有甚者，货物堆在港口发不出，因为交货单掉到长江里了……

后来，华企日益成熟，很多在日华人也使中日之间彼此加深了解，这类事便越来越少见。小嶋感叹说：“现在每个工厂的质量都差不多了。”