没有硝烟的战场——李松在金融行业三十年

【194期/日中商报编辑长弓也直】在新横浜的一间办公室里，深夜的灯光仍然亮着。屏幕前，一名中年男子正在反复测试一组交易模型参数，键盘敲击声在安静的空间里显得格外清晰。他是李松，一个在中日金融圈都赫赫有名的名字。如果只看他的身份——投资公司创始人、量化交易系统开发者、在日华人金融讲师——很难想象，他的人生起点是北京一个普通的知识分子家庭。

一

李松出生于1969年的北京。父亲是法语专业人才，长期被派驻非洲，从事对外经贸工作；母亲毕业于上海外国语大学，是学校培养的第一批日语专业人才，曾多次担任党和国家领导人外事活动的日语翻译。在外人眼里，这是一个典型的高知家庭：国际化背景、外事系统经历、稳定而体面的职业路径。然而现实并没有按照这种期待展开，由于父母工作繁忙，无暇顾及他的学业，少年的李松缺乏管束，不爱读书，每天放学之后就和一群伙伴泡在胡同里，前门逗狗，后海茬架，把那个年代北京孩子的淘气展现的淋漓尽致，一点儿不让父母省心。

偶然的一天，李松和小伙伴们在广场踢球，一位西城区体校教练恰巧经过，一眼便看中了跑动积极，身体协调的李松，破格把他招进了西城区体校足球队。我采访李松正值世界杯期间，美加墨世界杯如火如荼进行中，我好奇地问李松，后来为什么没有从事足球运动？李松不无遗憾地说，我莫名其妙被开除了，还一直以为是体校发现我不是踢球的料。许多年以后才知道，母亲背着他偷偷找过教练，担心踢球影响学习，不让他继续踢了。

命运在那一刻，在李松毫不知情的情况下改变了方向。

二

1988年，考虑到当时的社会风气，周围环境都不利于学习，高中毕业后的李松在父母安排下来到日本留学。初到日本，一切从零开始，没有了依靠，李松一下子成熟很多。他白天在语言学校学习日语，晚上打零工，也是在这段时间，李松开始对金融与经济领域问题产生兴趣。

1990年，李松如愿考入国士馆大学政经学部，开始系统学习资本市场的运作逻辑。当时日本仍是亚洲金融中心之一，证券市场活跃，股票交易已经成为许多普通家庭的重要投资方式。课余时间，李松喜欢研究财经新闻和上市公司，他经常一个人跑到证券营业部，盯着电子屏幕上一排排不断变化的数字研究。大学二年级，李松鼓起勇气在山一证券新宿西口营业部开设了人生第一个证券账户，尝试学习股票投资。李松购买的第一支股票雅叙园，是一家历史悠久的高端酒店企业，这次牛刀小试，给李松带来了不大不小的盈利，不仅解决了他部分学费问题，也坚定了李松投身金融行业的信心，他真实感受到资本市场不是一张简单跳动的价格曲线，更是一门需要理性，纪律和耐心的学问。

三

大学毕业后，李松经过严格考核进入山一证券工作，对于当时的日本金融业而言，山一证券是一块响当当的金字招牌，作为日本四大证券公司之一，它拥有遍布全国的营业网络，是无数金融专业毕业生梦寐以求的就业平台。一入社，李松便被分配到债券相关业务部门，参与部分衍生品交易工作。当时日本金融市场正处于泡沫破裂后的调整期，结构性问题尚未完全暴露，李松所在部门每日可调度资金规模庞大，动辄高达百亿日元，短时间内经手这么高强度、高风险的交易金额，对于一个刚入行的新人来说，无疑承担着巨大的压力与考验。李松曾回忆说，一次交易他让公司亏损了200万日元，情绪几乎崩溃，甚至出现生理反应，一个人躲到厕所里呕吐半天。

随着对业务逐渐熟悉，李松慢慢适应了金融投资的工作节奏，并在大豆、小麦、橡胶等商品与金融衍生品交易中积累了一定经验，凭借独到眼光，他为公司带来不菲的阶段性收益。正在李松准备大显身手的时候，1997年11月24日，受亚洲金融风暴和全球股市下跌波及，山一证劵内部资金链断裂，日本大藏省拒绝为山一证劵的巨额表外债务提供援助，公司被迫宣布“自主废业”。

山一证券倒闭是战后日本最具标志性的金融机构破产事件，也被视为日本泡沫经济彻底破裂的重要象征。

四

离开山一证券后，李松进入了职业生涯的第二阶段。

1999年，他被新加坡一家金融机构聘用，彼时的新加坡，正努力巩固国际金融中心地位，对具有国际市场经验的金融人才需求旺盛，李松开始接触国际化的监管体系与资本结构，参与金融业务体系建设。随后，他转入汇丰银行，从事私人银行与高净值客户服务工作。与证券公司的交易席不同，银行没有分秒必争的下单指令，没有此起彼伏的报价声，更多的是每天面对不同客人，一对一的进行深入交流。客户关心的不只是收益，还有教育、养老、税务、传承，以及如何抵御市场风险。李松逐渐从交易执行者转向资产管理参与者，视角也从短期价格波动扩展到长期资金配置。这让他明白一个优秀的金融从业者，不只是帮助客户赚钱，还要帮助他们建立适合自己的财富管理体系。

李松说，金融从来不是冰冷的数字游戏，投资也不是赌博，不是追涨杀跌。每一项投资决策背后，都站着一个家庭，一家企业，甚至是一段人生，我们要对投资者负责。在汇丰银行十余年的时间里，李松总是耐心地与客户沟通，反复不断帮客户分析，他知道市场每天都有新的变化，但人性的弱点始终没有改变。

李松比以前更加理解金融服务的真正价值。

五

2017年，李松创立了自己的投资公司——CJインベストメン卜株式会社。公司业务主要聚焦日本股票市场，同时覆盖部分美国市场产品，在运营模式上，通过乐天和SBI等券商平台进行客户服务。凭借多年积累的专业能力和良好口碑，公司很快在横浜地区站稳了脚跟，客户越来越多，其中既有在日创业的华人企业家，也有普通工薪家庭，李松很少谈论自己管理了多少资产，他说，最有成就感的不是客户赚了多少钱，而是越来越多的人开始学会理性投资。

为此，这些年李松经常往返于东京、大阪、名古屋等地举办金融知识讲座，他一直认为金融教育应该走在投资之前。除了日常业务，李松把大量时间投入到金融知识的普及当中。随着人工智能的快速发展，李松和他的团队也在积极研发自己的量化交易系统——海龟日本股票自动交易系统，不久即将上线。李松很早就意识到传统交易中面临的问题，大部分来自情绪波动与人为判断误差，因此需要借助模型与规则进行约束，人会贪婪，会恐惧，会紧张，顾此失彼，但程序不会。他希望通过程序化方式，实现自动筛选符合条件的股票、自动生成买卖信号、自动计算仓位与风险控制、自动设置止损与止盈、同时监控多只股票市场变化，尽可能减少情绪对交易决策的干扰。

李松想把三十多年积累下来的经验，全都交给程序。采访结束时我问李松他的人生理想是什么？李松不假思索告诉我，财富管理不是富人的专利，他希望每个人都能分到金融理财与科技进步的红利。